且说“领导重视”

今年4月中旬，公安部赵永吉副部长在视察浙江台州边防部队时，不顾舟车劳顿，临时指定要去条件最为艰苦的大陈边防工作站检查工作。当他了解到边防官兵因无交通船，出海检查船舶和人员上下岛要租用渔船，站里的“办证中心”缺少必要的经费，辖区分散而警力不足，官兵们日夜超负荷工作等情况时当即决定由公安部出钱，省边防总队出人，尽快解决问题。4月21日，省边防总队指名分配给大陈站以解决警力不足问题的5名战士顺利抵达大陈岛，同时船艇和有关经费问题也正在解决之中。消息传开后，广大官兵不禁为公安部领导重视抓基层建设的做法拍手称好。

说到领导重视，有些人往往与开会、讲话、发文件联系起来。好像抓工作不开个像样的会，领导不讲一通像样的话，机关不发个像样的文件，就是领导不重视。某项工作刚刚开始，有些领导就急急忙忙组织“笔杆子”写材料总结经验，似乎只有写材料，才算领导重视；有的还一味追求电视上有“影”，广播里有“声”，报纸上有“字”，认为这样才算领导重视。这样的领导不是把主要精力放在抓落实上，而是热衷于搞些华而不实的东西，滑入形式主义的泥潭。

一些单位的“领导重视”之所以“走型”、“变味”，究其原因，主要是一些领导头脑里的急功近利思想在作怪。总幻想不经过艰难曲折，不花费多少气力就收到比较好的效果；缺乏“扑下身子滚一身泥”的扎实作风，又想在自己的“政绩簿”上再添一笔，企图走“捷径”，把功夫下在口头、笔头、纸头上，结果天天喊抓落实，到头来工作仍然不落实。